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发布时间:2018-10-20
学习对标国际一流 实现企业更大发展
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随着国家改革开放步伐不断加大加快、国际经贸形势的变化,企业必须积极、主动、充分地应对国际市场国内化、国内竞争国际化等复杂多变的内外部环境,为此,经2018年10月7日办公会研究决定,从2018年四季度到2023年,在全公司范围内开展“坚定不移、全员行动、全面学习对标国际一流及质量对标国际化产品”活动,并于近日正式下发相关通知。

活动以*的十九大精神为指导,以加快转变发展方式为主线,将国际一流水平作为“标杆”,从企业生存的高度明确发展的优势、劣势,发现问题,找出差距,分析原因,制定并逐步实施改进措施和赶超战略,不断提升企业经营管理水平、发展质量和经济效益,促进公司更大发展,保障企业“5221”战略目标的实现。

活动成立了以严鉴铂董事长为总指挥的全面对标活动领导小组和以马旭耀总经理为组长的质量对标活动工作小组进行全面领导组织,并按制定活动实施方案、识别对标项目和内容、制定追赶计划和路径、推进整改落实、绩效考核与表彰等五个阶段统筹推进、分步实施。活动从各个方面学习对标国际一流,同步进行质量对标国际化产品,涉及到公司生产经营方方面面,其中关键点在产品、质量、智能制造、信息化、人才战略、采购体系六个方面。

全面对标活动是提高企业管理水平和综合竞争力的重要举措,为保证全面对标活动有效开展实施,公司将每季度对各单位对标工作完成情况进行考评,并将考评成绩纳入季度绩效考核的创新驱动内容中,要求各单位提高认识、精心安排,领导重视、落实责任,加强宣传、营造氛围,总结提炼、长效推进,努力到2023年,在国际上叫响法士特品牌。

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