今年6月份，法士特集团广泛征求意见，制定印发《中共陕西法士特集团委员会“揭榜挂帅”“赛马”活动试点工作实施方案》，积极开展“揭榜挂帅”“赛马”活动。活动开展以来，法士特坚持认真贯彻落实全国国有企业*建工作会议精神，突出*建引领，聚焦主责主业，紧紧把握企业改革发展机遇，充分发挥*委领导作用，深入推动*建工作与科研创新深度融合发展，为企业高质量发展作出了突出贡献。

聚焦*建*治引领，夯实思想*治基础。不断深化落实“1225”*建模式，聚焦企业改革发展和*的建设重点工作。持续加强研发系统*建，抓好“第一议题”制度落实，强化科研*员骨干的全方位学习，提高了科技工作者的科学素质和技能水平。大力弘扬爱国主义精神，研发系统以学习*总*关于弘扬爱国主义精神重要论述为遵循，使广大*员干部深刻认识到我国改革发展的伟大成就，提升了*员干部干事创业精气神。

聚焦攻克关键难题，推进产品迭代升级。精准把握行业发展方向，确立了一批制约行业发展的“卡脖子”攻关项目。依托法士特“国家级企业技术中心”“院士专家工作站”“国家级博士后研究工作站”等一流科技研发体系，切实将“揭榜挂帅”“赛马”活动作为新产品的“试验良田”，进行技术储备。定向探索确立科研项目，坚持落实*建工作与研发工作同谋划、同部署、同落实、同检查，并提供资源支持。

聚集重点项目落地，强化资源配备倾斜。坚持“双培养一输送”理念，多措并举强化*员管理。发挥*员“揭榜挂帅”“赛马”先锋作用，加强项目团队遴选管理，形成一批*员骨干牵头攻坚的“卡脖子”项目并推进专业团队项目一体化管理。

聚集健全激励机制，激发科研队伍活力。发挥岗位宽带薪酬制度优势，对在“揭榜挂帅”“赛马”活动中成绩突出、在攻克“卡脖子”技术中表现优异的团队和个人，予以绩效加分，实现激励倾斜。坚持“将技术骨干培养为*员、将*员培养为技术骨干”的人才培养理念，建立起技术干部公开竞聘制、学科带头人晋升“双通道”培养模式并开展项目评选奖励。

“揭榜挂帅”“赛马”活动聚焦集团“4321”战略实施推进，组织了一批具备较强创新能力的*组织或*员骨干揭榜攻关，突破了一部分制约产业发展的重大瓶颈技术、短缺技术和企业急需的关键核心技术，培育了一批优势产品，关键技术自主可控水平得进一步提升。